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> Pour piloter la qualité

Projet de service

Définition

La description des enjeux, des orientations, des priorités d’un service ou d’un organisme public pour les années à venir

Notes

Le degré de réflexion, de participation est très variable mais s’approfondit. Le degré de réalisation reste lui aussi très variable sauf dans les organismes publics dont le projet fait l’objet d’un contrat avec la tutelle et est assorti de sanction (bonus/malus financier lié aux résultats).

Objectifs

Anticiper les évolutions pour assurer la réalisation des missions de l’organisme dans les années à venir
Mobiliser les énergies et les moyens sur les enjeux clés
Donner un sens aux décisions et aux actions quotidiennes
Améliorer la performance du service
Inscrire la politique qualité dans un cadre stratégique

Méthodologie

 clarification des missions et des métiers du service
 analyse des évolutions de l’environnement et du comportement des acteurs, du positionnement du service dans l’environnement
 mise en évidence des forces et faiblesses du service vis-à-vis de l’environnement
 analyse de la réalisation du projet portant sur la période écoulée
 identification des enjeux
 définition du positionnement voulu, des orientations et des objectifs
 élaboration des plans d’action
 mise au point du système de pilotage et de suivi du projet
 évaluation du projet


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Bulletins

Au sommaire du dernier bulletin :

Octobre 2007
  1. France Qualité Publique
  2. Gagner sur les coûts de non-qualité
  3. Etudes comparatives
  4. La révolution Qualité publique en marche
  5. Qualité publique en Europe : études sur les services publics
  6. Livres, agenda
  7. ANNEXE : Les bénéfices d’une démarche qualité, cas du CREPS de Reims



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